„Coaching verstehe ich als zielorientierte, auf bestimmte Zeit abgestellte Beratung von Personen mit Managementfunktion, Leitungs- und/oder Führungsaufgaben.“
Eine klare Konzeption ist hierfür wichtig. In diesem Format unterstütze ich Führungskräfte beim Erreichen ihrer Ziele. Wichtig ist dabei das Einbinden des organisationalen Kontextes, der Aufgabe und der Auftraggeberin/des Auftraggebers.
Organisationskompetenz, Kulturelle Kompetenz, Selbstkompetenz, Soziale Kompetenz und Aufgabenkompetenz finden dabei eine besondere Beachtung. Persönliche Resilienz, Team Resilienz und organisationale Resilienzen sind wichtige Bezugsrahmen. Im Sinne einer ökologischen Perspektive werden alle relevanten Systempartner und Systeme mitberücksichtigt.
Beratungsverfahren: Dialog, Idiolektik, systemische und psychodynamische Perspektiven, psychodramatische Arbeitsweise und naturtherapeutische Settings
Setting: Einzelcoaching, Coaching von Entscheidungsgremien und Vorständen
Berechtigung für Coaching:
- Eintragung als Unternehmensberater, 2001
- 5 Semester BWL mit Abschluss Betr.oec., Spezialisierung Marketing und strategische Positionierung, Universität Innsbruck und MSG
- Akademischer Supervisor & Coach, FHV und Schloss Hofen, 2020
- MSc Organisationsberatung /Organisationsentwicklung, FHV und Schloss Hofen, 2021